Quanto vale o colaborador com foco no cliente?

Quando conseguimos atingir os objetivos na formação dos nossos colaboradores, a consequência disso são resultados melhores, colaboradores motivados e superação de expectativas dos clientes

Atualmente o grande desafio dos nossos gestores vai muito além da formação técnica dos colaboradores, ele consiste também em conscientizá-los da sua importância no processo como um todo e isso demanda muito trabalho. Um trabalho árduo mas que nos dá excelentes frutos.

Quando conseguimos atingir os objetivos na formação dos nossos colaboradores, a consequência disso são resultados melhores, colaboradores motivados e superação de expectativas dos clientes. É claro que às vezes ocorrem imprevistos e torna-se necessário um tempo maior para o atingimento completo dos nossos propósitos.

Hoje existe uma carência muito grande no que tange à qualificação dos colaboradores, porém, desenvolvemos na KSL uma estratégica específica para suprir todas essas necessidades, desde a sua entrada na empresa e durante toda a permanência dos colaboradores.

Em nossa equipe temos o compromisso de desenvolvê-los e criarmos um colaborador cada vez melhor profissionalmente mas também preocupados na formação de cada um deles como pessoas. Todo nosso treinamento é focado nas expectativas e necessidades dos nossos clientes, ou seja, sua formação é pautada em atender bem os clientes dos nossos clientes.

Sempre acreditamos, principalmente no nosso segmento, que investir em pessoas é a melhor coisa que podemos fazer, pois dessa forma conseguiremos atingir patamares cada vez mais altos, e em decorrência o trabalho dos nossos gestores ficam também mais facilitados e assim eles podem dedicar mais tempo na elaboração de estratégias, e tendo uma equipe mais comprometida e dedica os resultados com certeza surgirão muito mais rapidamente.

Fazer com que o colaborador entenda e incorpore esses princípios é uma missão difícil, mas conseguimos torná-la um pouco mais fácil com os métodos aplicados. Tais métodos que foram desenvolvidos com a experiência acumulada, além de contar com a ajuda dos próprios colaboradores e de uma empresa de consultoria externa.

Dessa forma construímos um treinamento onde buscamos o polimento dos nossos colaboradores de uma forma prática e objetiva. Todo esse trabalho torna-se prazeroso quando passamos a colher os frutos dele, como a redução do turn over, melhoria nos resultados individuais e principalmente colaboradores mais comprometidos.

Com minha experiência, posso assegurar, o valor que esses colaboradores trazem para a empresa é infinitamente maior do valor que investimos neles e acredito que essa seja a nossa principal função social: formar pessoas melhores para nossa sociedade.

 

Autor(a): Edemilson Koji Motoda

Fonte: Administradores

Link: http://www.administradores.com.br/noticias/cotidiano/quanto-vale-o-colaborador-com-foco-no-cliente/126398/

Foco: Tenha foco nos seus negócios. Empreender é diferente de Investir!

Mesmo que sejam negócios verticais ao seu, ou negócios que abastecem ou distribuam seus negócios.

Desta vez vamos falar da importância de ser ter foco nos seus negócios. Você pode investir em outros negócios, mas é importante que estes outros negócios sejam complementares ao seu negócio principal.

Mesmo que sejam negócios verticais ao seu, ou negócios que abastecem ou distribuam seus negócios. Caso contrário, você perderá o foco principal e seu

Em três décadas, atuando no mercado, matematicamente comprovamos que os empresários que mantiveram o foco em negócios correlatos, têm sustentabilidade, mais resultados, cresceram mais e conseguem perpetuar seus negócios ao longo do tempo com menos esforços e usufruindo melhor dos rendimentos que seus negócios proporcionaram; dos que diversificaram demais seus negócios. Acabaram fazendo um mix entre empresário e investidor. E isto é “suicídio empresarial”

Ser empresário é diferente de ser um investidor.

tempo será pouco, para gerir negócios diferentes.

Um investidor pode se dar ao luxo de ter negócios variados, pois o seu foco está em gerir os resultados de todos, usando uma mesma fórmula, sendo praticamente uma holding apenas; portanto, um único negócio! Ao passo que um empresário tem que “pegar o boi pelos chifres” e não é possível pegar muitos bois, você cansará ou será “chifrado” e com isto será anulado.

Pense nisto, tenha foco e excelente negócios para você.

Autor(a): Roger Maia

Fonte: Administradores.com

Link: http://www.administradores.com.br/artigos/empreendedorismo/foco-tenha-foco-nos-seus-negocios-empreender-e-diferente-de-investir/110116/